TEMA
: HUMAN RELATION DALAM ORGANISASI PERUSAHAAN
Peran lain dalam Human Relation di suatu perusahaan
tentunya harus dilakukan dengan adanya diskusi kelompok yang di
adakan oleh pengelola suatu perusahaan tersebut. Diskusi kelompok ini
di selenggarakan dalam rangka memecahkan suatu masalah yang timbul
dalam situasi kerja,atau mengembangkan kegairahan kerja para
kariawan. Karena kariawan merupakan kunci utama pelaksanaan
operasional tujuan yang sedang di capai perusahaan beserta
manajemennya. Dalam hal tersebut, maka perlu adanya komunikasi
persuasive yang dilakukan seseorang kepada orang lain dengan cara
bertatap muka langsung dalam situasi kerja (WORK SITUATION) dalam
suatu organisasi perusahaan dengan tujuan yang sangat penting dalam
kegiatan kerja sehingga menghasilkan kerjasama yang produktif dengan
perasaan senang dan puas. Dengan demikian Human Relation bukanlah
sekedar relasi saja melainkan suatu hubungan yang pasif dalam suatu
aktivitas baik di dalam perusahaan maupun di luar perusahaan. Dalam
lingkungan bisnis, Human Relation juga dirasakan sangat penting oleh
para manager karena Human Relation dapat menghilangkan kerugian
akibat salah komunikasi,karena Human Relation adalah ACTION
ORIENTED, suatu kegiatan untuk mengembangkan hasil yang lebih
productive dan memuaskan.
Dalam
Human Relation juga ikut berperan dalam factor psikologis dengan
mengikutsertakan para kariawan dalam diskusi,karena mereka dianggap
sebagai manusia berharga,dan karena keputusan yang diambil adalah
hasil dari musyawarah atau rapat bersama,kemudian mereka bekerja
dengan penuh tanggung jawab. Degan demikian para Manager juga ikut
aktif dalam mengambil suatu inisiatif dalam organisasi yang di
pimpinnya,guna mencegah kesalahan teknis dalam citra organisasi di
perusahaan sehingga perilaku seluruh pegawai yang baik dan etis
terhadap khalayak di luar organisasi agar tetap menjaga nama baik dan
mengharumkan nama perusahaan yang di wakilinya. Human Relation dalam
suatu organisasi perusahaan juga memainkan peran penting dalam hal
KONSELING kalau ditinjau dari segi KOMUNIKASI antar PESONA yang
bertindak sebagai KONSELOR yang berperan hanyalah memberikan
pengertian tentang masalah yang belum jelas serta memberi nasehat.
Sedagkan KONSELING sendirilah yang akan mengambil keputusan.
Human
Relation dalam suatu organisasi perusahaan dapat saya simpulkan dalam
arti sempit sebagai komunikasi persuasive yang dilakukan seseorang ke
pada orang lain secara tatap muka dalam situasi kerja ( WORK
SITUATION) dengan tujuan yang sempurna guna menggugah kembali
kegairahan kegiatan kerja para kariawan dengan semangat kerjasama
yang produktif dan efisien. Selain itu Human Relation dalam
organisasi perusahaan juga ikut serta memainkan peran penting dalam
hal KONSELING karena, di tinjau dari segi komunikasi antar PESONA
yang bertindak sebagai KONSELOR. Dalam lingkungan bisnis Human
Relation dirasakan sangat penting oleh para manager karena,HGuman
Relation dapat menghilangkan kerugian akibat salah komunikasi dan
salah interprestasi yang terjadi antara manager dan beserta
pegawainya dengan public di luar organisasinya.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar